可康医药

咱们下周的培训该谁了？有人突然问了一句，大家七嘴八舌的在说着、算着，然后再说着。该谁谁谁了，不对吧，应该是该谁谁谁了；哦，对，是该谁谁谁了，这是可康成立之初定下的一个传统，每周都有一位同事给大家培训关于临床研究行业内涉及的专业知识点、行业咨讯、政策解读、甚至还有人文学习及历史方面的内容。随着时间的推移，大家都习惯了每周一次的内部学习机会。也都知道了什么时候该轮到自己上阵了。

一年当中去掉节假日或因公司有特殊事务耽误之外，我们每个人少说也有40次以上的培训学习机会。在这个过程中培训人会主动涉猎一些新知识，被培训人也拓宽了知识面，多数情况下大家是在一番热火朝天的讨论后结束了当次的培训。2017年已离我们远去，在这一年中除了一如既往的有行业内知识培训外，还有一些培训内容也让我印象深刻。

就最近的一次例行培训来说，项目部同事韩玉东给大家分享的是他对一本书的所想所悟。这本书的名字叫《高效的秘密》，作者是普利策奖获得者查尔斯·都希格。是业界有名的一位作家。整个培训过程是在一种互动的模式下进行的。如开始时问大家高效的概念是什么？大家一一作答，并相互补充，经过大家齐心协力的合作后基本和书中答案吻合。书中给出的概念是：高效是意味着我们最大限度地利用自己的精力、智力和时间，少做无用功，取得价值最大的回报或事半功倍的效果；意味着我们要努力学会如何在通往成功的路上轻装前进；意味着我们在完成某个目标的同时，不以牺牲其他目标为代价。细细琢磨后，大家都对这个概念持有不同的看法，比如最后一句，高效的工作下是否一定都是不以牺牲其他目标为代价的，因为这个实在太苛刻，不然很少有人能达到这个要求。瞧，这样的互动是不是很好。所以，我还是很喜欢这样的培训氛围的，可以让每一个人参与其中，彼此度过一个难忘的下午时光。

当然，还有光少给大家分享的中国近代史纲要，这个信息量实在是太大了，从鸦片战争说起，讲述了近代中国最屈辱的一段历史，讲到了中华民国的建立，废除帝制，再到开天辟地共产党领导人民当家作主的新时代。这些培训看似和我们从事的行业没啥关系，其实都是他们通过自己的兴趣爱好，业余时间收集整理出来的。这种专业外的培训除了分享自己的认识和对一些事务的看法外，本身他们的这个兴趣就是值得我们学习的。也鼓励大家生活工作之余多拿起书本来充实自己，丰满自己。

可康例行每周一次的培训从2015年开始持续至今，今后还将一直继续下去，这期间大多是关乎这个行业，临床研究方面的相互学习。这也是公司定这个内部相互学习型培训的根本目的。就是从整体上提升我们队伍的综合实力，共同进步。随着我们知识的不断积累，相信今后的内部培训质量会越来越高，这些培训的成果也会助力我们更好的完成本职工作。